差异化发展能为电动开窗机企业带来哪些好处
差异化发展能为电动开窗机企业带来哪些好处
电动开窗机行业在历经了二十多年的 快速发展时期后，行业以略显发展疲态：在众多品牌、同质化、发展模式趋同、销售(Sales)和推广模式无太大区别的 情况下，市场中缺乏鲜活的 生命力，发展步伐自然也就会迟缓下来。电动开窗机构造与工作原理随着现代科学技术的 迅速发展机械电子在国民经济各个领域得到了极为广泛(extensive)的 应用，琳琅满目的 机械电子产品进入了千家万户。为了普及机械电子技术，满足广大用户的 要求，以及为应用设计人员实用的 设计参考资料。为了避免电动开窗机行业的 境况，行业是时候以消费需求为发力点，以发展差异化为帆，牢牢抓住市场这个领航标。
差异化战略（strategy）逐渐流行，定制电动开窗机越来越受欢迎，但是，电动开窗机市场品牌繁杂，产品上的 设计创新终究有限，跟风抄袭的 企业不在少数，尤其是中小电动开窗机企业资金和实力有限，更容易走上这条 ;歧途 ;。电动开窗机若是推拉窗：要选用滑臂式或推拉式电动开窗器(开窗机)，这类方式较适于在直线运行，在关闭窗时、窗扇的关闭密封度好。其实，在同质化现象严峻的 电动开窗机市场，打破 ;同一 ;现状还是主要任务，这需要包括中小电动开窗机企业在内的 一众参与者将差异化战略
目前，电动开窗机商品生产重合度过高，产品特色被覆盖，电动开窗机市场供过于求，从而制约了中小电动开窗机企业的 发展。因此，采取差异化策略(strategy)是中小电动开窗机企业必须的 、首要的 发展战略（strategy）。差异化可以为企业带来溢价的 可能，即使在周期性或季节性经济萧条时，也可以吸引大量忠诚的 客户。
另一方面，中小电动开窗机企业在投入规模和产出规模方面相对较小，资本和技术构成一般较低，竞争能力、抗风险能力低下是不争的 事实。另外，中小电动开窗机企业无力实施低成本战略（strategy）突出形象
电动开窗(windowing )机公司在生产(Produce)经营过程中，需充分发挥和运用产品和服务的 独特（释义:特有的、特别的)性，使之成为企业竞争(competition)的 主要优势，以此来支撑发展。开窗机现为国内建筑行业的新技术产品，而“智能电动窗户”则为现代窗户行业的最新发展。开窗器厂家若是上/下/悬窗：选用单链条式、双链条式、齿条和推杆式，有外观要求的选用链条式（或窗户较大的选用双链条），窗户开启排烟角度有要求的选用（双推杆式加同步器）或双齿条式开窗器。自动开窗机合页位于上的 上悬外开窗则比较费力,特别应注意的 是必须谨慎使用四连杆,因为四连杆配件在窗开启时会使窗体重心有一个较大的 沉降,如果窗体重量大到一定程度,开窗机的 力量可能（maybe)不足以提升窗体将窗关闭。应用场合:主要适用于下悬内开窗和上悬外开窗。上悬外开窗需要配备特殊的 外开配件。自动开窗机积尘会使开窗机磨损,潮湿会使开窗机生锈,水会使开窗机的 电路短路。最简单的 电动开窗机是将机械式开窗的 执行件配以驱动马达,再配一个开关即可。还有齿轮齿条式开窗机和链式开窗机。但是从产品的 稳定（解释:稳固安定；没有变动)性和使用周期的 要求看,开窗机需要防尘、防潮甚至防水。而电动开窗机企业在运作的 环节中，很多都存在差异化的 可能，端看电动开窗机企业把握差异化，打造产品品牌特色的 能力如何。电动开窗机企业发展还需把握主流方向，针对市场需求在产品和服务上树立突出形象，采用差异化战略（strategy）（strategy）打破同质化局面。
